Auditoría de Proveedores
La planificación y ejecución de las auditorías proveedores en Aliados CIMA se adaptan al tamaño y nivel de criticidad de cada proceso evaluado. Esto permite priorizar recursos, definir enfoques diferenciados y asegurar un mayor impacto en la gestión. El ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Actuar) guía cada etapa, desde la definición del criterio de auditoría, la evaluación en sitio y el reporte, hasta el seguimiento, las acciones de mejora y la satisfacción de los involucrados. De esta forma, garantizamos auditorías pertinentes, efectivas y alineadas con los objetivos del cliente y los requisitos aplicables.
Tamaño y Criticidad del Proceso
Recursos
Auditamos proveedores distribuidos a nivel nacional y en LATAM, especializados en diversas categorías de productos:
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- Personal Calificado: Personal con experiencia y formación en auditorías internas, análisis de riesgos, seguridad alimentaria, productos y procesos.
- Información disponible: Formularios FORMS, Carpeta Drive, Biblioteca, listas de chequeo ajustadas para cada cliente según la criticidad.
- Comunicación: Comunicación directa con el cliente, a través de reportes ejecutivos, datos consolidados en presentaciones estadísticas.
- Herramientas Estadísticas: Dashboard – Gráficos estadísticos – análisis de datos
Valor agregado
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- Enfoque basado en riesgos
- Listas de chequeo diseñadas según el riesgo y el producto
- Evaluación y seguimiento de planes de acción
- Entrenamiento grupal para proveedores en “Generación de Acciones Correctivas Eficaces”
- Entrega de instructivos de metodologías de causa raíz
- Acceso a normatividad y bibliografía en DRIVE
- Descuentos en cursos (10%) gestionados a través de Aliados CIMA
- Diplomas de reconocimiento a proveedores calificados
- Dashboard de estado de auditorías adaptado a los KPI del cliente